24/820 - Leadership Basisseminar für alle Versorgungsbereiche Modul 1 - sich führen

Der Modul 1 mit Kompetenznachweis befähigt die Teilnehmenden (TN), den Führungsalltag ziel- und verantwortungsbewusst zu gestalten und professionell zu handeln. Es orientiert sich an Aufgaben- und Funktionsprofilen von Leiter:innen überschaubarer Teams mit vorwiegend operativen Managementaufgaben.
Die TN erwerben sich die fachlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten zur eigener Führungshaltung. Sie setzen sich mit der Führungskultur der eigenen Organisation auseinander und leiten daraus eine eigene Führungshaltung ab. Sie mobili-sieren Ressourcen, um die eigene Führungsrolle wahrzunehmen und entwickeln ihr eigenes Führungsverständnis. Sie re-flektieren ihr persönliches Handeln und leiten praxisbezogene Konsequenzen ab.

Daten und Zeit

22.01.2025 / 30.01.2025 / 10.02.2025 (Online) / 13.02.2024 Coaching (Fakultativ) / 25.02.2025 / 11.03.2025 / 27.03.2025

09.00 - 17.00

Dauer

6 Tage

Ort

Bern

Zielgruppe

Fachpersonen mit einem Berufsabschluss (EFZ), einer eidgenössischen Berufsprüfung (BP) oder einem Diplomabschluss auf Tertiärstufe (FH/FH), in der Regel im Gesundheits- oder im Sozialbereich, mit operativen Managementaufgaben, die eine Gruppe oder ein Team leiten und/oder die eidgenössischen Berufsprüfung Teamleiter:in in sozialen und sozialmedizinischen Institutionen absolvieren wollen.

Detaillierte Informationen zur Berufsprüfung unter: https://www.examen-sozmed.ch

 

Kompetenzen

Handlungskompetenzen:
Führungsaufgaben werteorientiert und reflektiert gestalten
Sich mit der Führungskultur der Organisation auseinandersetzen und daraus eine eigene Führungshaltung ableiten
Ressourcen mobilisieren, um die eigene Führungsrolle wahrzunehmen
Eigenes Führungsverständnis im Team darstellen und zielorientiert weiterentwickeln
Die eigene Haltung und das persönliche Handeln reflektieren und praxisbezogenen Konsequenzen ableiten

Fach- und Methodenkompetenzen:
Sich organisational an Strukturen, Prozessen, Strategien und der Kultur einer Institution zu orientieren
Situationen adäquat einschätzen und gezielt gemäss ihrem Auftrag zu handeln
Eigenes Verhalten regelmässig reflektieren und eigene Erkenntnisse in den Führungsalltag integrieren
Zentrale Aspekte aus dem Arbeitsrecht korrekt anwenden

Selbst- und Sozialkompetenzen:
Zeigen Belastbarkeit und Widerstandsfähigkeit in Drucksituationen und können mit Veränderungen, Störungen und emotionalen Spannungen offen und konstruktiv umgehen
Erkennen relevante Entwicklungen frühzeitig, können die Auswirkungen auf die eigene Aufgabe und aufs Team ein-schätzen, nachhaltige Lösungsansätze entwickeln, Lösungen umsetzen und auf ihre Wirkung hin kontrollieren
Kommunizieren aktiv, sachlich und personenbezogen mit ihren Mitarbeitenden und Vorgesetzten
Leben eine resiliente Haltung bei sich selbst und fördern diese bei den Mitarbeitenden

Inhalte

Grundlage der Führung
Führungsverständnis
Führungsinstrumente
Führungsverhalten
Führungsstile 
Kommunikation
Resilienz erkennen und fördern
Konflikte erkennen und angehen
Mobbing vorbeugen
Selbstkompetenzen
Arbeitsrecht

Arbeitsmethoden

Präsenzunterricht
Online Unterricht
Vorträge
Gruppenarbeit
Theorie-Praxis Transfer
Selbststudium inkl. Lernjournal
Coaching (Freiwillig) 

Kursleitung

Erika Schärer-Santschi (Seminarleiterin)
MAS Palliative Care, NLP-Master, dipl. Pflegefachfrau HF

Andrea Frost-Hirschi
lic. jur., Mediatorin IEF, Leiterin Rechtsberatung SBK Bern

Kosten

Mitglieder CHF 1'500.00 (inkl. Pflichtliteratur und Prüfungsgebühr*)
Nichtmitglieder CHF 2'240.00 (inkl. Pflichtliteratur und Prüfungsgebühr*)

* Ausser, der Kompetenznachweis wird nach dem Seminar absolviert.

Bemerkung

Pflichtliteratur:

Hinweis: Der SBK Bern organisiert die Pflichtliteratur für alle TN.

  • Züger, R-M. (2018). Teamführung, Leadership-Modul für Führungsfachleute. Compendio Bildungsmedien: Zürich.
  • Meyer, G., & Züger, R-M. (2017). Konfliktmanagement, Leadership-Modul für Führungsfachleute. Compendio Bildungs-medien: Zürich.
  • Kälin, K., & Müri, P. (2020). Sich und andere führen, Psychologie für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. hep-Verlag: Bern